Innovationsmanagement
Innovationsmanagement bezieht sich auf den systematischen Prozess, durch den Organisationen Ideen generieren, entwickeln, und in neue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle umsetzen, um ihre Ziele zu erreichen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Es geht darum, Innovationen zu planen, zu steuern und umzusetzen, um die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation zu verbessern.
Kernbereiche des Innovationsmanagements
Ideenmanagement
Generierung, Sammlung und Bewertung von Ideen aus internen oder externen Quellen.
Produkt- und Dienstleistungsinnovation
Entwicklung und Markteinführung neuer oder verbesserter Produkte und Dienstleistungen.
Prozessinnovation
Implementierung neuer oder verbesserter Prozesse zur Steigerung der Effizienz und Effektivität.
Geschäftsmodellinnovation
Konzeption und Implementierung von neuen Geschäftsmodellen oder Anpassung bestehender Modelle.
Organisationsinnovation
Entwicklung und Implementierung neuer Organisationsstrukturen oder -kulturen.
Technologische Innovation
Einführung und Anwendung neuer Technologien und technologischer Plattformen.
- Förderung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit
- Kundenwert und –zufriedenheit erhöhen und Kundenloyalität erhöhen
- Operative Exzellenz und Effizienz
- Förderung von Kreativität und Mitarbeiterengagement
- Technologische Führung forcieren
- Langfristige Überlebensfähigkeit durch Sicherung der Nachhaltigkeit und Aufrechterhaltung/Ausbau der Marktposition
- Markenwert stärken und Reputation erhalten/verbessern
- Entwicklung eines Innovationsökosystems
- Globalisierung und Expansion fördern
Innovation stärkt das Unternehmen und kann Mitarbeiter nachhaltig an das Unternehmen binden. In Kombination mit einem aktiven Wissensmanagement bleibt das Know-how im Unternehmen und der Markenwert kann gesteigert werden.
Innovationsmanagement ist entscheidend für Unternehmen, um sich in dynamischen und wettbewerbsintensiven Märkten zu behaupten, kontinuierlich Wert für ihre Kunden zu schaffen und langfristiges Wachstum zu sichern.
Phasen des Innovationsmanagements
Inspiration:
- Identifikation von Chancen und Herausforderungen, die Innovation erfordern.
- Sammeln und Generieren von Ideen und Lösungskonzepten.
Konzeption und Entwicklung:
- Bewertung und Auswahl von Ideen.
- Entwicklung von Prototypen oder Pilotversionen.
- Tests und Feedback-Schleifen zur Weiterentwicklung.
Implementierung:
- Umsetzung und Markteinführung der Innovation.
- Skalierung und Integration in bestehende Strukturen und Angebote.
Evaluation und Steuerung:
- Überwachung und Messung des Erfolgs der Innovation.
- Anpassungen und Optimierungen basierend auf den gesammelten Daten und Erfahrungen.
Unsere Leistungen für Sie:
- Bewertung des Status quo
- Begleitung in allen Phasen des Innovationsmanagements
- Training und Begleitung der Mitarbeiter/-innen
- Evaluierung von Tools und Technologien für die Umsetzung