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Finanzkonsolidierung

Die Finanzkonsolidierung bezieht sich auf den Prozess der Zusammenfassung und Kombination von Finanzdaten aus verschiedenen Geschäftsbereichen, Abteilungen oder Tochterunternehmen eines Unternehmens, um einen umfassenden Überblick über die finanzielle Performance der gesamten Organisation zu erhalten. Dieser Prozess ist insbesondere für Unternehmen mit mehreren Geschäftseinheiten oder Tochtergesellschaften von Bedeutung, um eine einheitliche, konsolidierte Finanzübersicht zu schaffen.

Finanzkonsolidierung ist ein kritischer Prozess im Finanzmanagement von Unternehmen, insbesondere in multinationalen Konzernen und Organisationen mit mehreren Geschäftseinheiten. Durch die Anwendung geeigneter Technologien und Praktiken können Unternehmen diesen Prozess effizient und effektiv gestalten.

Schlüsselelemente der Finanzkonsolidierung

  1. Zusammenführung von Finanzdaten: Sammlung und Aggregation von Finanzdaten aus verschiedenen Quellen und Geschäftseinheiten.
  2. Eliminierung von Intercompany-Transaktionen: Korrektur oder Eliminierung von finanziellen Einträgen, die aus Transaktionen zwischen den einzelnen Geschäftseinheiten des Unternehmens resultieren, um eine Doppelzählung zu vermeiden.
  3. Umrechnung von Währungen: Wenn ein Unternehmen international tätig ist, müssen finanzielle Beträge, die in verschiedenen Währungen angegeben sind, umgerechnet und standardisiert werden.
  4. Angleichung von Rechnungslegungsstandards: Anpassung und Konsolidierung der Finanzdaten nach einem einheitlichen Rechnungslegungsstandard, falls verschiedene Standards angewendet werden.
  5. Konsolidierte Finanzberichterstattung: Erstellung von konsolidierten Finanzberichten, die die finanzielle Lage und Performance der gesamten Unternehmensgruppe widerspiegeln.

Bedeutung der Finanzkonsolidierung

 

  1. Regulatorische Compliance: Erfüllung der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen zur Vorlage konsolidierter Finanzberichte.
  2. Informierte Entscheidungsfindung: Bereitstellung eines klaren und umfassenden Überblicks über die finanzielle Gesamtsituation des Unternehmens, der den Führungskräften bei strategischen Entscheidungen hilft.
  3. Transparenz für Stakeholder: Bereitstellung transparenter und verständlicher finanzieller Informationen für Aktionäre, Investoren und andere Stakeholder.
  4. Performance-Analyse: Analyse und Bewertung der finanziellen Performance und Rentabilität des gesamten Unternehmens sowie seiner individuellen Geschäftseinheiten.
  5. Risikomanagement: Identifikation und Management finanzieller Risiken auf Unternehmensebene durch einen umfassenden Überblick über die finanziellen Aktivitäten aller Geschäftsbereiche.

Mit unserem Angebot unterstützen wir Unternehmen, ihre Geschäfts- und Entscheidungsprozesse effektiver, effizienter und solider zu gestalten, um somit den langfristigen Geschäftserfolg zu gewährleisten. Wir sichern durchgängige Daten- und Informationsflüsse, die Standardisierung der Prozesse und dadurch Zeit- und Qualitätsgewinn in allen Unternehmensbereichen. Wir arbeiten transparent, agil und ergebnisorientiert als Berater, Implementierer oder Coach. Unsere Projekte setzen wir weltweit für kleine oder mittelständische Kunden und Großkonzerne um. 

 

Unsere Leistungen für Sie – Best Practise:

  1. Anforderungsanalyse, Konzeption und Projektmanagement
  2. Bewertung des Status quo und des Reifegrades Ihrer Finanzkonsolidierung
  3. Evaluierung von Tools und Technologien für die Umsetzung
  4. Anbindung & Integration Vorsysteme
  5. Anwender- und Administratorenschulung
  6. Administration und Betreuung Ihres Systems (Service & Support)